2018-08-20 浏览数:
继2017年好太太“814伙拼到底”创造销量奇迹之后,好太太电器创新营销之路突飞猛进,营销案例、产品创新大满贯!2018新征程,好太太电器再次打造出一场轰动全国的厨电狂欢节,赢得了数万消费者的青睐。
(图片来源:好太太橱柜公众号)
伙拼是一场万众一心的战役
从2017年度的“814伙拼到底”再到本次“814伙拼到底”,好太太真正做到了全国代理商、分销商、终端网点统一主题、统一内容、统一价格、统一步调、统一执行。参与本次814伙拼到底全国联动活动的终端门店达2000多家,参与将士数量达到万人以上。好太太始终站在行业制高点,伙拼之“火”迅速点燃了全国厨电销售的热潮。
(图片来源:好太太橱柜公众号)
814伙拼到底是件大活儿,是个高难度的动作,如此耗时费力、劳财伤神的活动在当下追求“短平快、赚快钱”的浮躁环境里,几乎很少还有企业愿意这么干的。但好太太电器毅然选择了这种自我锤炼、凤凰涅槃式的成长。上至董事长、总经理,下至区域总监、区域经理,我们身体力行地冲在最前线,在酷暑高温的8月,带着全国代理商、经销商一起干、一起拼。好太太人真正做到上下同欲,万众一心去干好一件事!
(图片来源:好太太橱柜公众号)
我们要的不仅是销量,更要精气神。我们通过伙拼活动以战代练,激发全体好太太人的斗志,打破淡季思维、摆脱坐商惯性,即便是市场疲软期,也能以更稳健、更从容的姿态积极应对。正如河南郑州韩总所说“我们这一仗不仅是为了挣钱,哪怕是不挣钱,我也要让对手3个月内寸草不生”好太太团队的“伙拼精神”正是因为这样的豪情和壮志,让好太太电器在厨电行业树立起一座高耸入云的丰碑。
伙拼是一次综合素质的阅兵
一场伙拼考验的不仅仅是团队15天的执行力,更是好太太品牌、产品、服务、团队、渠道、模式等综合实力的比拼。
有人说伙拼就是一面镜子,我们总能在镜子中发现自己的特长和不足。如果说伙拼是收割,那么814就是见证好太太品牌及渠道日常种植(经营管理)状况的重要环节。很多代理商、经销商都有了团队,但团队应该怎么练、怎么带?很多夫妻制、个体户的门店,依然是被动的坐商模式,出单渠道单一,更缺乏系统性、规范化的经营思路……
(图片来源:好太太橱柜公众号)
“授人以鱼,不如授人以渔”通过本次814大促,有效帮助了好太太经销商队伍从源头上认识到自己的不足,从而转变思想观念,并在实战中不断强化产品、品牌、服务的理念,从而促进营销管理技能的提升。短短15天内,很多门店都超额完成了既定的任务目标,最高的甚至超过了300%。这是一个良好的开端,我们有理由相信“814伙拼到底”对好太太整个渠道结构的优化、运营能力的提升将大有帮助。
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