战略清晰、思想统一、目标坚定、打法明确、节奏同频、认知准确、技能过硬、专业扎实。

2021品牌战略升级第一战——高能运营经理训练营，2020年12月29日在Haotaitai总部如期举行。为确保品牌及营销战略顺利落地，团队思想统一，目标及节奏打法清晰，同时夯实市场运营队伍的认知能力和专业基础；本次训练营围绕战略宣贯、规划解读、产品及政策通关等多个内容维度开展，并采用理论考核、沙盘演练、过堂通关的方式确保训练效果以及战略顺利落地。

29名学员分成6支战队，以积分制进行战队和个人积分排名比赛，进行为期5天的封闭式系统性岗前训练，综合考核学员们的个人技能、认知基础、专业知识、实战表现等多项积分指标项目，最终为顺利通过考核的学员颁发运营经理岗位资格证书，做到持证上岗。

(图片来源：好太太集成智慧厨房公众号，侵删)

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品牌传播代表企业价值

攻克时艰的2020，Haotaitai在动荡的行业市场中依旧稳步前行，其中少不了运营经理的赋能，他们用“逆行者”形象诠释了企业品牌精神，遇难而上，逆境求生。

作为企业和区域之间联系的桥梁和纽带，2021运营经理在品牌战略落地中扮演着重要的角色，也是企业品牌传播的关键所在。如何做好战略落地和认知穿透，同时为2021精细化的市场运营打下基础，也是这次训练营的目的所在。

运营经理们回归学员身份，从最基础层面重新开始学习，做到新旧贯通，查漏补缺，全方位了解品牌战略规划方向、打法、定位、价值输出。

(图片来源：好太太集成智慧厨房公众号，侵删)

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走进市场，赋能零售

方针的贯彻落实最终需要通过市场实践进行检验，精确的瞄准市场的需求、疑惑和用户痛点。从产品研发开始贯彻到终端售后服务，做到一切为了用户需求，以用户体验为中心，用产品与用户需求产生共鸣，做到“有求必应”，用真诚的服务给用户带来便利、惠民的产品售后体验，切实的感受到，用上的是Haotaitai的产品感受到的却是Haotaitai家人的待遇。

输出的是产品，传播的是企业价值，从前端研发到终端售后服务，一系列传播下来落到终端消费层面的都是为赋能零售，用品牌理念、动销模式、真诚的服务形成聚焦目的，最终实现市场占位优势，提升企业知名度。

(图片来源：好太太集成智慧厨房公众号，侵删)