强团队，方能强市场；强导购，方能强终端。市场的竞争，归根到底在于终端门店的竞争；终端的竞争，归根到底在于导购的竞争。在终端销售的过程中，导购们担任着重要的尖兵角色，她们的一言一行、一举一动都代表着品牌，诠释着好太太人。

为进一步检验好太太尖兵的战斗力，凝聚好太太终端的核心竞争力，强化好太太终端网点的核心竞争力。2018年5月22日-25日，特在顺德总部开展了“全国首届导购员大赛”活动。

展巾帼风华，秀导购风采

本次导购大赛经全国各区域报名及筛选，最终近50名导购脱颖而出，齐聚总部进行最后的角逐。此次大赛内容包含：拓展训练、产品培训、企业文化培训、终端陈列培训、数据化管理、成套化销售、销售礼仪培训、模拟实战、销售PK、实践挑战等多个环节。通过大赛，充分展现了各优秀尖兵扎实的基本功力，彰显了好太太终端门店的坚实基础。

团队强则市场强，导购强则终端强

本次导购大赛并不仅仅停留在比赛层面，更重要的是要让导购们“来有所学、学有所用，用有所值”。正如董事长老健明所说“我们好太太要成为最重视导购的品牌，充分发挥导购的价值，让优秀的导购将经验分享给更多的一线导购，让好的产品在导购的讲解下真正展现产品独特的魅力与价值。”

终端就是品牌，数据就是利剑

导购的主要战场是终端门店，如何让自己的门店吸引客人，去获得门店更大的客流量，是考核导购的重要标准。终端管理，不仅包含自己的门店日常布置，还涉及到信息的搜集，整理与应用。讲师黄丽琴和詹鑫珂分别就目前终端的门店布置规范和数据化管理进行了讲解。与此同时，在销售实战环节也对导购的终端布置进行了考核和检查，让规范化门店真正落到实处，真正实现千店一面。