新零售来临，互联网信息泛滥，人人都希望成为风口上的猪，专研各种营销和花式打法，互联网上各种口水战和新概念，过度构思，形成了这个营销泛滥至死的时代，却缺少对普适商业逻辑的尊重。最普适的商业逻辑就是做好产品。营销和广告必须建立在高品质产品（服务）之上，守住产品的根，才能不丢魂。

(图片来源：好太太橱柜公众号，侵删)

2019年，是好太太全方位发展变革的一年，以“创造顾客价值”为核心目标，在消费升级的大趋势下，如何紧贴消费需求，如何进行产品战略调整？产品运营中心总监王福群先生于3月3日营销大会上做了重要解读，并提出“精品致胜，爆品引流”的核心理念。

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王总监从烟灶热等多个品类剖析2018年行业发展状况，并提出2019年将重新定位产品，打造最具性价比的高端产品。同时从品质、功能、颜值、工艺、价格等五个方面全面提升，打造高质量、高工艺、高颜值、高级服务以及最具竞争力的零售价格的产品。以行业一线品牌对标，脱掉衣服比肌肉，穿上衣服比价格，形成好太太自身独特的竞争优势。同时对好太太油烟机核心科技——全程无烟科技全面升级，在原有技术上，增加变频技术；灶具以“高颜值+大火力+大面板+加厚炉架”几项技术形成好太太风格和体系，以核心科技和性价比优势为品牌实现爆品引流。

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针对好太太“精品致胜”理念，王总监提出“强化品质刚性，推进精品工程，提升顾客满意”产品品质策略。依据品质核心策略分解核心目标，并对相关工作做了部署规划。力争新的一年从研发、制造、改善、流程多个方面提升顾客满意度，打造精品品质年。

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“求木之长，必固其根；欲流之远，必浚其源”企业与企业的竞争，不只是某个环节的竞争，而是整个价值链的竞争，而整个价值链的综合竞争力决定企业的竞争力。而厨电企业核心价值链就是产品，从产品出发，紧抓品质，紧贴消费需求，为顾客创造价值，才能形成自己核心竞争力。新的一年，相信在好太太全体家人努力下，一定能将好太太打造成厨卫电器及泛家居全网融合领导品牌。

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